学习提升机制。将业务学习作为武装头脑、提升能力的重要抓手，定期召开专题培训会，组织相关部门平台管理员传达学习重要会议精神，开展省一体化政务服务平台4.0系统学习培训，重点培训平台升级后事项认领、编辑、发布等操作流程，针对弱项指标和难点问题，进行专人一对一培训指导，持续提升事项认领率、办件覆盖率等基础指标，推动政务服务管理业务规范化、应用一体化、服务高效化。今年以来，累计召开专题培训6次，覆盖工作人员200人次。

督办通报机制。紧扣目标任务和工作重点，坚持“日提醒、周监测、月通报”提醒督促机制，会同区政府办充实专班力量，定期专题研判，按照“清单制+责任制”细化下达的任务指标，落实到人头，对重视程度不够、推进不力、指标提升缓慢的相关部门和工作人员予以通报提醒，强化对标对表，及时发现问题并落实整改，目前事项认领、发布率100%,办事指南准确率100%，全程网办率97.35%，承诺提速达93.69，好评率100%。

沟通协调机制。落实专人与上级单位对接，及时学习领会指标体系和任务要求，针对弱项指标实时跟进，寻求解决方法。同时，加强与部门间的沟通交流，定期组织研判分析指标运行情况，及时共享反馈数据及问题指标等，寻求解决方法，形成工作合力，全面助力“一网通办”能力提升工作。