动态监管机制。形成“分管领导+股室负责人+协办人员+业务部门业务负责人”工作合力，落实后台数据核查工作，区级部门坚持“及时查、立即改”，为各镇设计涵盖责任主体、填表时间、当日申请办件数量、当日办结件数、填报主体、其他需说明情况等信息的每日核查在线上报统计表，动态跟进“一网通办”工作进度。

学情跟进机制。利用电话线、网络线“线上”和联席会、辅导会、集中办公会“线下”平台，对标“一网通办”平台规范办件、杜绝异常办件、一体化平台改版、事项梳理等工作，组织“一网通办”工作提能学习；建立学情反馈表，用于培训效果反馈和日常工作问题归集，以便对症提出指导意见，实现“讲了作数”向“学懂为止”转变。

信息共享机制。固定专职人员，保持与上级主管部门、区内责任主体间的多向沟通，及时提标补短和实施“回头看”，每周五定期研判指标运行情况；建立“一网通办”专项工作互动平台，及时共享省市反馈数据、反馈后台督查疑点、在线疑难解答等，坚持当日事当日毕、每周一汇总、半月一通报，形成零延时、零逾期工作氛围。